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Delivery Hero toma el control de la española Glovo

Los últimos dos años nos han enseñado a entender y vivir el mundo desde una perspectiva completamente distinta. El confinamiento y el desafío sanitario que a escala mundial ha dejado la pandemia del Covid-19, nos ha obligado a replantear muchos aspectos de la cotidianidad. Y bajo esta realidad, empresas como Delivery Hero y Glovo viven uno de sus mejores momentos.

Y es que, nos guste o no, las crisis siempre dejan grandes vencedores y grandes vencidos. Rubros como el turismo y la aviación sufrieron una época de gigantes dificultades. Pero otros como el comercio electrónico y los servicios de mensajería crecieron de manera vertiginosa. En esta realidad, ocurre la integración de dos grandes líderes en los servicios de delivery en el mundo. La alemana Delivery Hero se hace con el control de la española Glovo. Veamos más detalles sobre este movimiento que promete llevar al sector a su siguiente nivel de evolución

El contexto en el que Delivery Hero toma el control de Glovo

Para comprender este movimiento financiero que ha cargado al sector de expectativas, es necesario reconocer el crecimiento de la marca española durante los últimos años, impulsada justamente por el contexto de la pandemia. 

En la ronda de financiación cerrada en diciembre de 2019, la start up fue valorada en unos 1.000 millones de euros. En ese momento, ya la alemana Delivery Hero se había hecho con el 44% del capital.

Pero tan solo dos años después, de estos 1.000 millones iniciales, Glovo ha pasado a valorarse en 2.300 millones de euros. Un crecimiento alucinante, que probablemente en un contexto social distinto habría sido menos acelerado.

Bajo este nuevo panorama, Delivery Hero anunció la compra de un 39,4% adicional de las acciones. Con esta medida suma la posesión del 83% de la compañía, ganado su control.

Además de la propia firma alemana, permanecen como accionistas de la empresa sus dos fundadores, Óscar Pierre y Sacha Michaud. También están Seaya Ventures, fondos estadounidenses como Luxor Capital o Lugard Road Capital e inversores soberanos como Mubadala.

¿Cuáles serán los cambios en Glovo con el dominio de la firma alemana?

Recordemos que la consolidación del dominio que Delivery Hero hace sobre Glovo, se materializa en un contexto en el que esta segunda compañía está en franco crecimiento. El tercer trimestre del año 2020 fue cerrado con ingresos de 151 millones de euros, por operaciones de reparto valoradas en 574 millones. Esto equivale casi al doble del ejercicio del año anterior.

Pero lo fundamental, de cara a los usuarios y al resto de accionariado, es que Glovo continuará con su marca y plataforma actuales, y sus socios fundadores se mantendrán al frente de la compañía.

De hecho, tanto Pierre como Michaud opinan en relación a la integración que “Junto con Delivery Hero aprovecharán la tecnología compartida para mejorar aún más la eficiencia y acelerar el desarrollo de productos”.

Por su parte, Delivery Hero es uno de los más grandes referentes del rubro a escala mundial. La empresa cotiza en la bolsa de Alemania con una capitalización que ya supera los 25.000 millones de euros. Además, ha extendido sus operaciones en alrededor de 50 países. Se trata de un pez grande, que apuesta a elevar sus alcances en el mundo entero.

Al respecto, el director general y cofundador de Delivery Hero, Niklas Östberg, expuso que «Con los mercados que cubrimos hoy, podemos atender a una población total de más de 700 millones de personas. Creo que nuestro potencial está sin explotar, y estoy contento de haber encontrado un socio que coincide con nuestra ambición y cultura y que seguirá apoyando esta aventura en la que nos hemos embarcado para impulsar la innovación, reforzar nuestra oferta multicategoría y crear valor adicional para todas nuestras partes interesadas, así como para el sector».

En definitiva, el control de Delivery Hero sobre la española Glovo promete la integración de expertise y energía, de visión global con trabajo local, para elevar los estándares de calidad y funcionamiento de la compañía, y que esto se traduzca en la elección y fidelización de su público.

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